1039 嬉しい状況は嬉しい悲鳴でもある。

毎月、終活ビジネスチームの定例会で司会進行を務めています。

仲間たちからの進言もあって進行内容を少し見直すことになったのですが、併せて自分のトークスクリプトも見直すことに。いざしっかり向き合ってみると修正すべきポイントが沢山出てきてしまい、昨日は遅くまで原稿作成に追われていました。

とはいえ、決してこれまで手を抜いていた訳ではありません。むしろチームの成長スピードが速いため、コンセプトの構成見直しなど修正事案が追い付いていない状況なのです。ある意味ではビジネスモデルの著しい成長を間近で体験できるので、嬉しい状況でもあるといえましょう。

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岡橋秀樹
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