1197 マルチタスクのスピードが急加速。

期末の仕事の段取りは概ね完了したのですが、代わりに今後の仕事の打ち合わせや準備などが増えてきました。

とてもありがたいことなのですが、制作関連がメインとはいえかなり多岐に渡っており、運営・管理が複雑になっています。

ただでさえ不器用で複数管理に苦心しているのですが、チームもろとも自爆するようでは意味がありません。様々な工夫で管理しているのですが、抜本的に仕事の手法を変えていく時ではないかと。

具体的にはマルチタスクのスピード対応が出来るチーム作りをしっかり行うこと、これに尽きます。これまでは現場のプレイヤーであることにこだわってきましたが、もはやその域ではないでしょう。

これは自分が偉くなった訳でも何でもありません。仲間たちと仕事を合理的に、QCをしっかり管理しながら成果を出すべく、自分の役割を全うすべきということです。

#一般社団法人プリエンド協会代表理事
#ヒントルームLABO 代表
岡橋秀樹