861 新たなコンサルのビジネスモデル提案へ。

お世話になっている経営者様が大変ご多忙のようで、ミーティングの時間を押さえるのも用意ではなくなってきました。

しかし客観的に拝見していると、スケジューリングを基軸にした仕事のマネジメントに幾ばくかの問題を抱えておられるようです。曰くダブルブッキングが多い。曰くドタキャンが多い。曰く提出物や納期のスケジュール管理が甘い。などなど。

新たな提案をさせていただくことにしました。これらの管理業務と簡単な営業代行も含むコンサルティングです。

今後は様々なコンサルビジネスが増加する見込みですので、私の事務所と別の事務所のコラボ業務を行って、お互いの得手不得手をサポートし合うことになりました。その中に上記の管理代行業務も入ってくることになるでしょう。

新たなコンサルティングのビジネスモデル作りが始まりました。

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岡橋秀樹
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