1166 次なる進化のためにチーム再構築を。

ここ数か月で様々な仕事関係の企画が進化・変化したこともあって新たなチームで仕事をすることが増えました。

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必然的に初めての方々ともご一緒するのですが、以前であれば時間を掛けてじっくり取り組んでいたチームづくりについても激変。ある程度のところで、というか早めにどんどん再構築するよう心掛けているのです。

出来ないものを無理して継続するのはストレスですし、それがチームだと参加人数分だけより顕著になるでしょう。再構築と言っても人間関係そのものを解消するのではなく、チームの在り方の対して、ですが。

そもそもはお互いに能力を見込んでチーム活動する訳ですから、機能不全はお互いに能力の使い方を誤っている可能性も高いのではないかと。ディレクターは再構築が役目になるのでしょう。

関わる方々から呆れられない程度にチョコチョコと再構築を繰り返す日々が、まだ当分は続きます。良い仕事を良いチームで、少しでも多く実現できるといいのですが。